|
 |
เนื้อหาการอบรม |
วางแผนการคิดกระบวนการทำงานของสมอง
ทักษะการคิดที่ต้องตระหนักในภาวะการณ์ Fake News
สร้างความสัมพันธ์ของความคิดและพฤติกรรมการแสดงออกสมอง
การทำงานของสมองเบื้องต้น หน้าที่การทำงานของสมองส่วนต่าง ๆ
การคิดที่มีวิจารณญาณ Critical Thinking
กระบวนการคิดอยางมีวิจารณญาณ ประโยชน์ ความสำคัญ
การพัฒนาให้เกิดทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานรวมกันสู่ความสำเร็จ
ลักษณะพฤติกรรมที่นำพาไปสูการพัฒนาการคิดอยางมีวิจารณญาณ
การตัดสินใจในงานอย่างเป็นระบบผ่านเครื่องมือ Decision Criteria
การพัฒนาทักษะ Decision Making
ข้อควรคํานึงและสิ่งที่ควรเตรียมพร้อม
รับมือกับ Critical Thinking & Decision Making |
WORKSHOP |
คิดเชิงรุกอยางรอบคอบ เพื่อการทำงานให้สำเร็จ
ฝึกแยกให้ออกระหว่างข้อเท็จจริงและข้อคิดเห็น
แนวทางเพิ่มความสามารถการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
การสรุปเนื้อหาสาระเพื่อการสื่อสารกับคนรอบข้าง
สังเกตและเก็บข้อมูลด้วยเทคนิค 5W1H
การค้นหาข้อเท็จจริงด้วยเทคนิค Why-Why
การคิดวิเคราะห์แยกแยะ แตกรายละเอียด
การจัดกลุ่มขอมูล เพื่อช่วยให้ง่ายต่อการคิดและตัดสินใจ
2 Model ที่ช่วยในการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
ACE Model–Argument, Counter–argument, Evidence
กระบวนการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
หลักการและกระบวนการของ Decision Making
การทํางาน ความสําคัญและการเชื่อมโยงกับการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
|
กลุ่มเป้าหมาย/จำนวน |
50 คน |
วันที่อบรม |
29 กรกฎาคม 2568 - 31 กรกฎาคม 2568 |
กำหนดรับสมัคร (ถึงวันที่) |
15 กรกฎาคม 2568 |
สถานที่จัดอบรม |
สำนักบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น (อ.เมือง จ.ขอนแก่น)
|
วิทยากร |
รศ.น.สพ.ดร.ชูชาติ กมลเลิศ ผู้อำนวยการสำนักบริการวิชาการ ม.ขอนแก่น
รศ.ดร.ศุภสิทธิ์ คนใหญ่ รองผู้อำนวยการสำนักบริการวิชาการ ม.ขอนแก่น |
ค่าลงทะเบียน |
ท่านละ 2,900 บาท |
ผู้ประสานงานหลักสูตร |
เดียร์ พฤมนต์ เธียรศรีเจริญ
โทร. 0918695319
Line ID. 0918695319 |
หมายเหตุ |
ขอสงวนสิทธิ์ยกเลิกการจัดอบรม กรณีผู้เข้าอบรมไม่เป็นไปตามกำหนด และจะดำเนินการคืนค่าลงทะเบียนภายใน 30 วัน |